-
Poslovno savjetovanje / Educiranje / Privremeno upravljanje projektima
Sve što vam treba
da razgranate
svoje poslovanje
Zašto naziv Strybor Consulting?
Nomen est omen.
Svjesni smo činjenice da je Strybor Consulting neobičan naziv za savjetodavnu kuću. Ipak, mi niti nismo obična savjetodavna kuća. Strybor Consulting je moderna butik savjetodavna kuća koja svojim klijentima, pojednostavljeno, pomaže poboljšati zasebne poslovne procese ili poslovanje u cjelini te zatvoriti financijsku konstrukciju njihovih projekata.
Pri tome, ažurno pratimo najmodernije svjetske savjetodavne, upravljačke i poslovne trendove. Težimo provjerenim jednostavnim rješenjima koja će naši klijenti znati, moći i htjeti primjenjivati u svojoj svakodnevnoj poslovnoj praksi te koja će našim klijentima kontinuirano moći davati stabilne i predvidive rezultate. Usmjereni smo na jednostavnu ideju – našim klijentima pružiti uslugu koja predstavlja najbolji omjer uloženog i dobivenog.
Zašto, stoga, naziv Strybor Consulting? Jer znamo da svojim znanjem, iskustvom i pristupom možemo pomoći i vašoj organizaciji da – razgrana svoje poslovanje.
Izazovi
Na muci se poznaju junaci.
Poslovanja su, bez iznimke, kompleksna. Ova kompleksnost raste sa svakim novim zaposlenikom, sa svakom novom zainteresiranom stranom, sa svakim novim procesom i sa svakim novim zahtjevom. Pri tome, ova kompleksnost ne raste linearno, već eksponencijalno.
Naši klijenti obično dobro barataju svojom djelatnošću jer je to ono u čemu su inherentno stručni i na što su usredotočeni jer im to, u konačnici, i stvara novac. Ipak, bilo bi uistinu neobično kada bi se, s jednakom vještinom, znali uhvatiti u koštac i sa spomenutom ubrzano rastućom kompleksnošću poslovanja. Jednostavno - nitko nije savršen.
Iz tog se razloga svako poslovanje, prije ili kasnije, nađe pred izazovom koji mu djeluje nepremostivo. Mogućnosti su, tada, sljedeće: upregnuti ograničene interne resurse, koji su trenutno angažirani na obavljanju osnovne djelatnosti, a koji će polučiti rezultate upitne kvalitete i održivosti, ili posegnuti za vanjskim savjetodavnim resursom, čiji je posao upravo znati odgovoriti na ovakve izazove na najbolji trenutno mogući način. Odluka bi trebala biti jasna.
Rješenja
Svakom loncu poklopac.
Kažu da ti svi problemi, kada je čekić jedini alat kojeg imaš, izgledaju kao čavao. Kako bi se različitim izazovima, u različitim poduzećima i u različitim situacijama moglo doskočiti na okolnostima primjeren način, važno je imati širok arsenal različitih rješenja.
Ta rješenja prvo treba (kontinuiranim istraživanjem) prepoznati, a zatim i prikupiti, temeljito istražiti te objektivno ispitati. Samo se rješenja koja daju dokazano dovoljno dobre, ponovljive i održive rezultate mogu ponuditi klijentima. Ipak, ovo je tek (ne zanemarivi, no manji) djelić posla. Nakon toga, ovisno o potrebama klijenta, valja pažljivo odabrati rješenje koje će mu pomoći premostiti izazove s kojima se susreće. Tako odabrano rješenje treba dodatno prilagoditi poslovanju klijenta, kako bi ga njegovi zaposlenici znali, mogli i htjeli primijeniti u svojoj svakodnevnoj poslovnoj praksi.
Naši klijenti za ovo, uobičajeno, nemaju vremena. Na sreću, imaju nas da im pomognemo.
Blog
Pametan piše, a glup pamti.
Puno razmišljamo; to nam je posao. Zato nam svakodnevno padne tisuću stvari na pamet. Profesionalna deformacija.
Da bismo se lakše nosili s tim, volimo staviti misli na papir. To nam pomaže strukturirati ih, razlučiti bitno od nebitnog i međusobno ih povezati.
Nismo Murakami, ali nismo ni loši.

Analiza SWOT – mrtvo slovo na papiru ili uzbudljiva podloga za izradu strategija?
